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用“三個融合”機制舞活勞動競賽主龍頭——永安雙華公司2017年度對標活動亮點突出成效顯著 2017年，永安雙華公司堅持開展對標活動不松勁、不減速，堅持對標活動與實施精細化管理“雙輪”驅(qū)動，同步部署、同步落實、同步推進，全力聚焦企業(yè)自身短板，克服潛能極限，在強化....…

3月4日，福安分公司召開2018年市場銷售動員會，分公司全體銷售人員齊聚一堂，集思廣益，共同探討、細化銷售計劃及任務。 會上，分公司副總經(jīng)理王春榮以今年全省民爆行業(yè)市場發(fā)展趨勢為分析主線，以海峽科化公司2018年工作會議精神為立足點，針對分公司所轄區(qū)域市....…

堅定信心 奮發(fā)有為確保年度各項工作扎實有力推進——公司召開2018年度工作會議 2月9日、10日，公司在永安總部組織召開2018年工作會議，以進一步學習貫徹黨的十九大精神，貫徹落實省機電控股公司工作會精神為契機，總結2017年工作，部署2018年工作。公司領導班子全體....…

堅定信心 奮發(fā)有為確保年度各項工作扎實有力推進——公司召開2018年工作會議（圖為公司2018年工作會現(xiàn)場） 2月9日、10日，公司在永安總部組織召開2018年工作會議，以進一步學習貫徹黨的十九大精神，貫徹落實省機電控股公司工作會精神，總結2017年工作，部署2018年工....…

近日，永安分公司下發(fā)了《產(chǎn)品售后服務工作管理規(guī)定》，堅持“五個原則”積極做好產(chǎn)品售后服務工作，全力提升產(chǎn)品售后服務水平，使服務向規(guī)范化、品牌化的方向發(fā)展。 一是堅持“訴求優(yōu)先”的原則，真誠、耐心傾聽用戶的反饋意見，積極接受用戶反饋的問題，充分滿足用....…

面對市場競爭所造成的盈利能力持續(xù)減弱的問題，閩能銷售公司立足自身實際，著力打造差異化市場競爭優(yōu)勢，通過“統(tǒng)一思想、強化學習、抓好服務”三個有力舉措，不斷增強市場競爭能力，助推企業(yè)更好發(fā)展。 統(tǒng)一思想鼓干勁。與銷售人員講清打造差異化競爭優(yōu)勢的重要性....…

日前，永安分公司創(chuàng)新工作思路，強化各類宣傳平臺建設，得到廣大員工積極響應，掀起學習交流的熱潮。 一是不定期補充、更新、完善宣傳欄及固定屏幕等宣傳點，進一步發(fā)揮該陣地優(yōu)勢；二是借鑒、應用自媒體平臺優(yōu)勢，先后建立永安分公司微信公眾號、黨建微平臺、中....…

近日，青樂公司邀請國家新時代質(zhì)量認證中心專家，進行為期2天的《質(zhì)量管理體系要求》（新版本）培訓，以適應今后國軍標體系新版本的升級換代要求，使該體系在企業(yè)有效推行與運行。公司涉及質(zhì)量管理體系的人員共計59余人參加本次培訓會。（鐘晉陽）…

2017年，烽林分公司運輸隊緊緊圍繞年初制定的“安全、降本、穩(wěn)定”工作思路，深化對標管理，采取多項措施有效降低運輸費用。 一是將危貨車輛百公里油耗定額下調(diào)5%；二是采取外租形式妥善盤活富余危貨運輸車；三是根據(jù)高速路段開通情況，適時調(diào)整運輸里程。 經(jīng)過努....…

一、以“學、訓、教”強化整體素質(zhì)。 “學”就是學習理論，開闊思路。將涉及到保衛(wèi)工作的基本知識、法律、管理理念匯編成學習提綱，發(fā)放到每名保衛(wèi)人員手中，保證人人熟練掌握?！坝枴本褪菑娀柧?。編制階段性訓練計劃，分層施訓，以此來提高保衛(wèi)人員應對突發(fā)事件能力....…

1月30日，龍巖分公司根據(jù)《民用爆破器材企業(yè)報廢生產(chǎn)線銷爆安全規(guī)程》及《銷爆拆除方案》的相關規(guī)定，組織參與銷爆的全體人員進行銷爆前的安全教育培訓，并進行了閉卷考試。 本次培訓主要對銷爆拆除中存在安全隱患、銷爆處理步驟方法、施工原則及順序、安全措施、....…

（圖為會議現(xiàn)場） 1月31日，海峽科化公司在永安總部9樓會議室召開2017年度中層管理人員述職述廉會。 （圖為公司辦公室副主任郭喜銑在臺上進行述職述廉） 共有38名公司中層管理人員參加本次述職述廉會，他們依次上臺“亮成績、說不足、談思路”，從德、能、勤、績、....…