經(jīng)營管理
公司召開2018年工作會議
堅定信心 奮發(fā)有為
確保年度各項工作扎實有力推進
——公司召開2018年度工作會議
2月9日、10日，公司在永安總部組織召開2018年工作會議，以進一步學習貫徹黨的十九大精神，貫徹落實省機電控股公司工作會精神為契機，總結2017年工作，部署2018年工作。公司領導班子全體成員、機關全體管理人員，永安市當?shù)丶熬徒幕鶎訂挝回撠熑爽F(xiàn)場參會，其余各基層單位則以視頻會議的形式參會。
（圖為公司黨委書記吳彩洪向大會作工作報告）
公司黨委書記、董事長吳彩洪代表公司領導班子向大會作題為《堅定信心 奮發(fā)有為——確保年度各項工作扎實有力推進》工作報告，從九個方面全面總結回顧了公司2017年度工作：一是上市取得新進展；二是對標活動取得新成效；三是市場營銷運行新模式；四是落實安全生產(chǎn)新舉措；五是重點項目取得新成果；六是內(nèi)控管理得到新提升；七是人才隊伍呈現(xiàn)新面貌；八是踐行黨的建設的新要求；九是各基層單位工作有亮點。同時，吳書記也指出了公司當前所面臨的市場維護及拓展難度大、盈利能力持續(xù)下降、行業(yè)管理思路及發(fā)展方向調(diào)整等三點主要問題。
展望新一年的工作， 吳書記立足于企業(yè)自身發(fā)展實際，就2018年公司總體工作提出了七個方面的具體安排部署：一是抓問題整改，打好上市“攻堅戰(zhàn)”。細化問題清單，堅持問題導向；強化組織協(xié)調(diào)，集中一切優(yōu)勢資源，確保完成序時目標；主動收集民爆行業(yè)及其他擬上市企業(yè)動態(tài)，深入了解新一屆發(fā)審委關注審核重點、熱點，為下一步IPO提供決策參考。二是抓對標管理，挖出降本增效“潛力股”。在全面總結和鞏固2016年、2017年對標成果的基礎上，強化提升新一輪全面對標活動，確保實現(xiàn)既定的年度降本增效總目標。三是抓模式轉變，守住市場“責任田”。各單位一把手要牢牢穩(wěn)住、死死盯住責任田，持續(xù)運行公司領導掛鉤區(qū)域聯(lián)絡銷售機制；大膽改變營銷績效考核體系，建立全員銷售激勵機制，強化新市場區(qū)域劃分和運行規(guī)則，推動市場化運作考核模式在南平地區(qū)試點，千方百計提高市場占有率；持續(xù)推進數(shù)碼電子雷管遠程監(jiān)管平臺建設，全省推廣內(nèi)外編碼一體化雷管和數(shù)碼電子雷管，穩(wěn)固省內(nèi)市場；建立與新形勢相適應的營銷體系，理順與閩盛公司之間的關系，爭取市場主動。四是抓項目，走科研發(fā)展“最前線”。重點推進技措技改項目，提升本質(zhì)安全和技術領先水平；抓好爆破一體化合作項目、建筑砂石骨料項目（機制砂項目）、大型礦山配套地面站及建設項目；持續(xù)推進非主業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化、盤活、置換以及“三供一業(yè)”移交分離工作；抓好青樂軍品生產(chǎn)工作；持續(xù)推進綠色制造系統(tǒng)集成、固定延期數(shù)碼電子雷管、導爆管雷管自動裝配技術、金屬炸藥焊接專業(yè)炸藥的研究開發(fā)等項目。五是控風險，把好企業(yè)發(fā)展“安全門”。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五落實五到位”，突出安全生產(chǎn)主體責任的落實，建立“雙重預防”機制；梳理完善內(nèi)部流程，強化法律風險防控、評估及預警；強化財務風險防控；強化政治安全，打造“廉潔?？啤?；充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察與內(nèi)審的聯(lián)動機制，嚴格內(nèi)部的審計制度和效能監(jiān)察制度，形成審計結果運用、跟蹤驗證、追責問責的閉環(huán)管理。六是抓隊伍，樹立干事創(chuàng)業(yè)“風向標”。結合國家行業(yè)形勢和公司產(chǎn)能布局，持續(xù)做好與戰(zhàn)略相匹配的人力資源五年規(guī)劃；堅持干部德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅持“陽光賽馬”，完善引人留人機制，把人才對企業(yè)的貢獻度與效益緊密掛鉤；強化干部隊伍執(zhí)行力，完善干部隊伍梯隊建設，加快推進干部隊伍融合，加大干部交流任職、掛職力度，讓干部在最適合的崗位上鍛煉成長；按“三個區(qū)分開來”的要求，合理設置容錯界限，劃定容錯底線，規(guī)范認定程序，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。七是抓黨建，用活企業(yè)文化“助推器”。持續(xù)落實全面從嚴治黨要求，深入落實省委“五抓五看”要求及省國資委、省機電控股公司黨委關于加強黨建工作的若干意見，建立“1+X”專項督查深化落實中央八項規(guī)定精神長效機制，實現(xiàn)工作常態(tài)化，充分發(fā)揮黨委在企業(yè)的政治核心和領導核心的作用；深入學習宣貫黨的十九大精神，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，讓黨員增強黨性修養(yǎng)，樹立廉潔從業(yè)的意識，增強勤勉盡職的能力；深入推進反腐敗工作，深化落實“三轉一強”，有效運用“四種形態(tài)”，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，突出抓好關鍵少數(shù)，推行“六個一”紀檢工作模式；強化職工思想政治工作，持續(xù)推進企業(yè)文化建設，促企業(yè)文化融合提升。
（公司總經(jīng)理顏建議進行總結發(fā)言，并就貫徹落實此次工作會精神，向各基層單位及全體員工提出四點意見和要求）
公司總經(jīng)理顏建議就貫徹落實此次工作會精神，向各基層單位及全體員工提出四點意見和要求：一是統(tǒng)一思想，認真貫徹領會會議精神。堅持正確的輿論導向，主動引導干部職工，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的年度部署上來，做到思想高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致、行動高度自覺，把本次會議提出的各項任務真正落到實處；二是突出重點，全面做好春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。各單位要緊繃這根弦，把安全和穩(wěn)定工作作為當前一段時期的重點工作抓好落實，讓職工過上一個安樂祥和的新春佳節(jié)；三是狠抓落實，全面推進各項工作開展。抓好安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、降本增效、市場拓展、科技創(chuàng)新、黨風廉政建設等各項工作，強化責任分解，嚴格抓好進度考核，確保各項工作落到實處、取得實效；分清輕重緩急，明確主次關系，使整個工作始終重點突出、協(xié)調(diào)有序、相互促進、全面落實。四是真抓實干，嚴格落實黨風廉政有關要求。認真落實“一崗雙責”，按照“五抓五看”的要求，堅持問題導向，堅持黨管干部的原則，堅持重大事項集體研究決策；夯實分級責任體系，按“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，依靠群眾監(jiān)督”思路，進一步夯實“誰主管誰負責、上下聯(lián)動、一級抓一級、層層抓落實”的責任模式；強化學習教育，以黨的十九大精神為指引，著力抓好“一把手”抓黨風廉政建設、黨員亮崗承諾服務生產(chǎn)經(jīng)營活動，扎實組織開展落實八項規(guī)定1+X專項督查，推進相關新制度的學習消化，促進廉潔從業(yè)；要認真貫徹落實好中央八項規(guī)定，堅決杜絕“節(jié)日腐敗”，營造風清氣正的良好節(jié)日氛圍。
會上，公司紀委書記曾開鋒、副總經(jīng)理張賢鋒分別就紀檢監(jiān)察工作、安全生產(chǎn)工作進行了總結、部署。
（圖為公司黨委副書記、常務副總經(jīng)理鄭慶樟就自己分管工作進行強調(diào)和部署）
其余8名公司領導分別結合各自分管工作實際，就2018年工作進行了強調(diào)和部署。
（圖左為永安分公司黨委書記黃元豹、圖右為永安日升公司總經(jīng)理馬德輝，分別進行表態(tài)性發(fā)言）
16家基層單位負責人對貫徹落實此次會議精神作了表態(tài)性發(fā)言，并就2018年工作提出了具體工作思路與措施。
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同時，各基層單位負責人及黨組織書記分別與公司簽訂了生產(chǎn)責任狀和黨風廉政建設責任狀。
![IMG_1800[2].jpg](/images/upfile/20180212/15183675724557066.jpg "IMG_1800[2].jpg")
此外，會議還表彰了33名2017年度優(yōu)秀員工，并號召全司干部職工以先進為榜樣，向受表彰的“優(yōu)秀員工”學習，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。（圖文/羅聯(lián)河）
