企業(yè)動(dòng)態(tài)
大田永豐公司“三提高三強(qiáng)化”護(hù)航疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)
為深入貫徹落實(shí)海峽科化有關(guān)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部署安排，大田永豐公司切實(shí)扛起政治責(zé)任，迅速落實(shí)行動(dòng)，謀劃防控措施，筑牢防護(hù)屏障，以“四提高四強(qiáng)化”護(hù)航企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真抓好疫情防控工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，召開專題會(huì)第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作重要指示精神，以及省機(jī)電控股公司、海峽科化公司相關(guān)會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一上級黨委的各項(xiàng)決策部署上來。
二是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該公司黨政負(fù)責(zé)人切實(shí)扛起疫情防控第一責(zé)任人職責(zé)，細(xì)化各部門職責(zé)，確保員工健康信息排查、防疫物資采購、消毒管理、體溫檢測、防護(hù)用品發(fā)放等工作落到實(shí)處。同時(shí)，抓細(xì)抓實(shí)抓好疫情期間銷售工作和本地市場供應(yīng)工作，做到“兩手抓兩不誤”，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是提高全員意識(shí)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。利用微信群、qq群、宣傳欄等做好疫情防控的輿情引導(dǎo)和宣傳工作，主動(dòng)解讀疫情防控措施，通過組織員工網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)，幫助員工正確認(rèn)識(shí)疫情態(tài)勢、掌握防控方法，提高員工科學(xué)防護(hù)的意識(shí)和能力，切實(shí)筑牢疫情防控防線。（張大茂 陳華貢）
