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（圖為辯論賽現(xiàn)場） 為進(jìn)一步推進(jìn)“加強(qiáng)市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量?？啤睘橹黝}的質(zhì)量月活動(dòng)，10月8日下午，海峽科化龍巖分公司在一樓會(huì)議室舉辦2018年質(zhì)量月辯論賽活動(dòng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)后勤全體人員和車間（早班）班長級(jí)以上人員到場觀看比賽。 本次辯論賽正方辯題....…

（圖為乳化一車間包裝比武現(xiàn)場） 9月26日至30日，龍巖分公司以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，由分公司工會(huì)牽頭，共青團(tuán)、技術(shù)質(zhì)量辦聯(lián)合開展了“崗位技術(shù)比武”活動(dòng)。 為確保本次活動(dòng)有序、公平開展，本次活動(dòng)以“重質(zhì)量、學(xué)標(biāo)桿、當(dāng)能手”為主題，詳細(xì)的制定了崗位練兵技術(shù)比武....…

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及考核機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查考評(píng)等工作，確保對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)順利開展。 分解活動(dòng)指標(biāo)。對(duì)管理費(fèi)用控制、生產(chǎn)材料消耗、惠企政策爭取、科技創(chuàng)效、存貨控制、應(yīng)收賬款控制、減員分流、市場占有率等指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)....…

富興建設(shè)上杭分公司根據(jù)富興建設(shè)公司開展2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)的精神，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，采取扎實(shí)有效的多項(xiàng)舉措，扎實(shí)推進(jìn)2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)深入開展。 一是切合實(shí)際，制定“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。根據(jù)公司“爆破一體化”“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)提升”“現(xiàn)場混裝乳化炸藥....…

為更好地了解紫金山金銅礦對(duì)我公司產(chǎn)品及“爆破一體化”服務(wù)的滿意程度，近日，富興建設(shè)上杭分公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了一次問卷調(diào)查活動(dòng)，廣泛征求意見，取得了良好效果。 此次問卷內(nèi)容涵蓋現(xiàn)場混裝炸藥的質(zhì)量、爆破效果、現(xiàn)場混裝效率及火工品配送等....…

（圖為座談會(huì)現(xiàn)場） 9月18日上午，烽林分公司在研發(fā)樓會(huì)議室召開質(zhì)量問題分析專題座談會(huì)，就分公司導(dǎo)爆管1至8月份內(nèi)外部反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行分析討論。 會(huì)議指出當(dāng)前全國民爆行業(yè)雷管產(chǎn)能過剩，發(fā)揮率僅為31%，市場競爭激烈，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是市場競爭最有利的籌碼；同時(shí)....…

9月28日，福安分公司組織技術(shù)部、質(zhì)量部、機(jī)電設(shè)備部等職能部門相關(guān)工作人員開展工藝技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況自查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)工藝技術(shù)、安全聯(lián)鎖參數(shù)及定員定量等方面內(nèi)容進(jìn)行自查自糾。 期間，檢查組采用“制檢查表”、“對(duì)表檢查”、“落實(shí)整改”三步走的方式，分組對(duì)乳化....…

（圖為競賽活動(dòng)現(xiàn)場） 9月29日，烽林分公司組織車間員工開展“勇攀高峰”質(zhì)量月特色競賽活動(dòng)。 活動(dòng)以小組為單位進(jìn)行，3人1組，共8個(gè)小組。每組按1人猜拳1人邁步1人作答進(jìn)行相互比拼，猜拳獲勝小組贏得1次回答質(zhì)量問題機(jī)會(huì)，回答正確向前邁步，錯(cuò)誤則原地不動(dòng)。 競....…

一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升質(zhì)量技能。通過開展講座，總結(jié)匯報(bào)今年乳化炸藥現(xiàn)場混裝車項(xiàng)目正式投產(chǎn)以來的經(jīng)驗(yàn)和成果，指出我司現(xiàn)場混裝乳化生產(chǎn)仍存在的問題，下階段應(yīng)采取的措施和努力的目標(biāo)。組織工藝技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，使各工序人員進(jìn)一步熟悉工藝參數(shù)與控制要求，嚴(yán)格....…

9月26日，烽林分公司組織開展質(zhì)量知識(shí)競賽活動(dòng)。來自分公司各黨支部的10個(gè)小組，每組3人，共30人參加了本次競賽。 競賽以問答形式的進(jìn)行，每個(gè)小組隨機(jī)抽取考題后，由考官進(jìn)行問答，考題題型分為單選題、多選題、填空題、是非題等四種題型，內(nèi)容涵蓋了質(zhì)量體系知....…

日前，永春分公司組織質(zhì)量部、聯(lián)合生產(chǎn)部、安環(huán)部、技術(shù)部、機(jī)電部等多個(gè)職能部門，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)車間的關(guān)鍵工序、逐臺(tái)設(shè)備進(jìn)行“地毯式”地問題排查，共收集梳理了51個(gè)所存在的問題。同時(shí)，召開專題交流討論會(huì)，各參與部門就排查所發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行深入地研究探討，提....…

以質(zhì)量月活動(dòng)為結(jié)合點(diǎn)。充分利用車間宣傳板報(bào)，對(duì)“質(zhì)量月”進(jìn)行大力宣傳；開展“質(zhì)量月有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng)，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行跟蹤與報(bào)道；組織召開維修質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，廣泛收集一線員工的意見建議，利用班前會(huì)進(jìn)行分享；開展崗位練兵等活動(dòng)，有效引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)....…