經(jīng)營管理
永安分公司三車間“三點發(fā)力”提升產(chǎn)品質(zhì)量
發(fā)布時間：2018-09-28
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以質(zhì)量月活動為結合點。充分利用車間宣傳板報，對“質(zhì)量月”進行大力宣傳；開展“質(zhì)量月有獎征文”活動，對“質(zhì)量月”活動進行跟蹤與報道；組織召開維修質(zhì)量經(jīng)驗座談會，廣泛收集一線員工的意見建議，利用班前會進行分享；開展崗位練兵等活動，有效引導員工進一步增強質(zhì)量意識，認識到提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和做大、做強品牌的重大意義。
以員工培訓為切入點。全面落實工藝質(zhì)量自復檢流程培訓活動，讓員工能更好更快地掌握各項質(zhì)量標準，及時發(fā)現(xiàn)并排除質(zhì)量隱患；下大氣力開展QC活動，通過活動的開展，使全車間的服務質(zhì)量、維修質(zhì)量得到全面提升。
以點、巡檢工作為著力點。車間全力推進點、巡檢工作，更新點檢記錄本，采取固定點檢與流動點檢相結合的方式，變被動維修為主動維修，明確分工，責任到人，不定時對各區(qū)域設備點、巡檢落實情況進行抽查，使點、巡檢工作規(guī)范化、常態(tài)化，起到預期效果，為提升產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。(楊文娟)
