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海峽科化公司召開質(zhì)量工作專題會

發(fā)布時間:2024-10-08 閱讀 : 1573

9月29日,海峽科化公司召開質(zhì)量工作專題會,公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明出席會議并講話,會議由公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理祁忠清主持。

會上,公司總部相關(guān)部室及各分子公司匯報了今年來質(zhì)量工作主要情況,并提出下一步工作思路。

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會議要求:一要始終秉承“質(zhì)量為命”的質(zhì)量管理理念。正確分析質(zhì)量問題的主、客觀原因,落實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任,正確處理好安全、降本與質(zhì)量的關(guān)系,深刻認(rèn)識質(zhì)量工作的重要性,從上到下全員參與,確?!百|(zhì)量為命”理念貫穿質(zhì)量管理全過程,推動質(zhì)量管理持續(xù)提升。二要始終堅(jiān)持產(chǎn)品全生命周期管理。要調(diào)整質(zhì)量管理策略,落實(shí)全員責(zé)任制,完善監(jiān)督激勵機(jī)制,充分調(diào)動廣大職工參與質(zhì)量管理的積極性,嚴(yán)肅工藝執(zhí)行紀(jì)律,完善硬件保障,注重教育培訓(xùn),提高人員質(zhì)素。要注重全流程管控,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),確??蛻舢a(chǎn)品使用體驗(yàn)感的持續(xù)提升。三要始終堅(jiān)持責(zé)任制考核。要注重質(zhì)量問題管理,分級分類,將質(zhì)量問題納入事故管理,明確相關(guān)責(zé)任部門和人員責(zé)任。要堅(jiān)持內(nèi)外有別、協(xié)調(diào)推進(jìn),建立和完善全員監(jiān)督機(jī)制和獎懲機(jī)制,鼓勵一線職工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督,共同推動質(zhì)量管理工作再上新臺階。

公司領(lǐng)導(dǎo)何浦寨、于欽華,副總工程師、總經(jīng)理助理,總部機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及管理人員,各分子公司負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理人員等參加會議。(張福明 張美足)

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