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海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明到永安分公司調(diào)研
發(fā)布時間：2024-09-01
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8月22日，海峽科化公司黨委副書記、總經(jīng)理蘭華明到永安分公司調(diào)研并召開座談會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與座談。
會上，蘭華明聽取了該公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、面臨問題和下一步工作思路等情況匯報，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)、市場營銷、制度建設(shè)等方面同與會人員交流探討，提出改進提升意見和建議。
蘭華明強調(diào)，一要用好人才引擎，結(jié)合“三定”方案編制加強隊伍建設(shè)、暢通人才成長通道、健全激勵機制，“走出去”向先進企業(yè)學(xué)經(jīng)驗找差距。二要激發(fā)科技動能，將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動力，強化專利成果轉(zhuǎn)化運用，以項目掛帥、導(dǎo)師帶徒、新老組合等方式大力開展科技創(chuàng)效，積蓄發(fā)展動能。三要做好市場營銷，堅持系統(tǒng)觀念，樹牢“一盤棋”思想，及時傳遞信息，進一步增強危機意識、競爭意識，加強市場、質(zhì)量、售后協(xié)調(diào)管理。四要直面問題困難，敢于正視發(fā)展中出現(xiàn)的問題，積極主動研究對策措施，通過制度、措施等方式分類、分步、分階段逐步解決，推動改革發(fā)展進程。五要強化協(xié)同聯(lián)動，暢通協(xié)調(diào)通道，積極、主動、有效溝通，切實提高工作質(zhì)效。（圖文/魏麗波）
