企業(yè)動態(tài)
王會錦董事長為海峽科化未來發(fā)展把脈問診
近日，省機(jī)電控股公司黨委書記、董事長王會錦到海峽科化公司調(diào)研，參加公司董事會，為海峽科化公司未來發(fā)展進(jìn)行把脈問診，并發(fā)表了重要講話。
王董事長高度肯定了海峽科化公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工在2016年嚴(yán)峻的形勢下，通過上下齊心協(xié)力、奮勇拼搏所取得的成績，他指出海峽科化公司2016年各方面工作扎實(shí)推進(jìn)，一是新一屆黨委班子扎實(shí)有效推進(jìn)融合，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的作用；二是安全穩(wěn)定，真正融合，各方面工作扎實(shí)推進(jìn)，總體穩(wěn)中有進(jìn)，公司探底企穩(wěn)；三是求生存、求發(fā)展取得好的成效，青海區(qū)域市場占有率增長，初見成效；四是降本增效卓有成效，已形成了初步體系；五是上市工作扎實(shí)推進(jìn)，掃除了上市障礙性問題；六是技術(shù)研發(fā)取得好的成效。
會上，王董事長對海峽科化2017年工作提出了七點(diǎn)要求：一是及時調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)。鑒于上市工作需要，財(cái)務(wù)指標(biāo)要保持一定增長，2017年務(wù)必采取各種有力措施，實(shí)現(xiàn)利潤總額有一定比例的增長，展示出海峽科化公司逆勢發(fā)展的信心。二是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，對公司章程進(jìn)行修改，將黨委地位、作用和程序納入公司治理結(jié)構(gòu)，突出管方向、抓大事、保落實(shí)，確保企業(yè)安定穩(wěn)定、扎實(shí)推進(jìn)。三是抓好市場工作。要把市場放在首要位置，精準(zhǔn)考核、精準(zhǔn)激勵，要有人才措施、資源措施。四是抓降本增效工作。經(jīng)過努力已初步形成了體系，有了更好的辦法，目前的大形勢是“對外賺錢難，對內(nèi)節(jié)約有空間”，要大力倡導(dǎo)厲行節(jié)儉，保上市、保利潤。人員分流要加大力度，渠道要打通，做好安定穩(wěn)定工作，抓好、抓實(shí)、抓出成效。五是抓上市工作。未來民爆市場是整合的市場，能否上市關(guān)系到公司未來的發(fā)展路徑和前景，應(yīng)抓住機(jī)會，加快進(jìn)度，確保今年申報成功。六是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要扎實(shí)。安全是天，安全這根弦要繃緊，安全環(huán)保不能出問題；科研開發(fā)是增強(qiáng)核心競爭力的重要措施，要靠技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)研發(fā)推進(jìn)公司發(fā)展，在內(nèi)外編碼一體化雷管、數(shù)碼電子雷管等工作上要再加把勁，抓住機(jī)會，多動腦筋，調(diào)整產(chǎn)品功能，適應(yīng)政府安全等方面的要求，做好炸藥、雷管、礦山開采等一攬子計(jì)劃的推進(jìn)工作。七是強(qiáng)化廉潔自律工作。要做好年度述職、述廉、述黨建工作，把黨的建設(shè)工作擺到重要日程上來，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。（林良書 李藝輝）
