安全生產(chǎn)
海峽科化永安分公司“四個(gè)堅(jiān)持”把好廠內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛安全關(guān)
為確保廠內(nèi)運(yùn)輸工作安全有序，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，海峽科化永安分公司以“四個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)廠內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛管理安全化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，全力打通廠內(nèi)安全運(yùn)輸?shù)摹白钕纫还铩焙汀白詈笠还铩薄?/span>
堅(jiān)持車(chē)輛年審排查不動(dòng)搖。抓細(xì)節(jié)重質(zhì)量，提前準(zhǔn)備、統(tǒng)籌安排，按照“先檢測(cè)后審驗(yàn)”的原則，組織相關(guān)職能部門(mén)精心做好車(chē)輛審驗(yàn)工作，從源頭上筑牢車(chē)輛“審”與“驗(yàn)”的第一道安全防線。
堅(jiān)持建檔管理規(guī)范不走過(guò)場(chǎng)。持續(xù)健全完善車(chē)輛管理臺(tái)帳，堅(jiān)持“一車(chē)一檔”，對(duì)車(chē)輛的基本信息、維修記錄、更換零配件等情況進(jìn)行登記，為車(chē)輛使用壽命分析提供參考，并對(duì)車(chē)輛維護(hù)計(jì)劃編排的合理性和作業(yè)過(guò)程、維護(hù)質(zhì)量等進(jìn)行有效監(jiān)督。
堅(jiān)持履行主體責(zé)任不留死角。通過(guò)建立相關(guān)制度，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格審驗(yàn)程序，堅(jiān)持“誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，督促各相關(guān)責(zé)任車(chē)間部室按照規(guī)定程序和時(shí)間完成審驗(yàn)，確保車(chē)輛保持良好運(yùn)行狀態(tài)。
堅(jiān)持執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)不打折扣。強(qiáng)化車(chē)輛運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛維修、保養(yǎng)制度，執(zhí)行“前中后”全過(guò)程車(chē)輛檢查制度，堅(jiān)決做到“不酒后駕車(chē)、不違章駕駛、不帶故障行車(chē)”，杜絕冒險(xiǎn)作業(yè)、涉險(xiǎn)運(yùn)輸，全力確保行車(chē)安全。（譚勇）
