企業(yè)動態(tài)
海峽科化永安分公司以“四個抓手”打好“四張牌” 推動黨風廉政建設走深走實
今年來，海峽科化永安分公司以“四個抓手”打好“四張牌”，持續(xù)推動黨風廉政建設和反腐敗工作走深走實，切實筑牢黨風廉政建設根基，鞏固良好政治生態(tài)，為企業(yè)安全運行、和諧穩(wěn)定提供堅強保障。
以“兩個責任”為抓手，打好壓力“傳導牌”。嚴格履行全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”責任，召開黨風廉政建設工作會議及專題部署會3次，簽訂《全面從嚴治黨責任書》13份，各級領導開展集體廉政談話50余次，組織開展《廉潔風險防控手冊》《采購招標管理制度》等專題培訓3次，進一步增強領導干部和黨員職工擔當作為、拒腐防變意識。制定印發(fā)《紀律禁令》《基層黨支部紀檢委員職責》，切實加強黨員干部作風建設，有效整肅糾治“庸、懶、散”及不作為、慢作為、亂作為，遏制低級性、原則性、重復性問題發(fā)生，嚴明紀律，齊抓共管，持續(xù)鞏固提升“想干事，能干事，干成事，不出事”良好工作氛圍。
以理論學習為抓手，打好戒懼“底線牌”。堅持正面引導與反面警示雙管齊下，通過黨委理論學習中心組學習會、“三會一課”等形式開展黨章黨規(guī)黨紀學習，基層黨支部圍繞“存正心、守正道、養(yǎng)正氣”主題開設《廉語品讀》微課堂，引導廣大黨員干部涵養(yǎng)質樸的為民情懷和清正的廉潔思想；組織黨員干部觀看反腐倡廉重點教育影片《興衰之鑒》，開展全員酒駕醉駕專題警示教育，向年輕干部發(fā)放《紀律禁令》口袋書，組織中層管理人員及重要崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，編發(fā)廉潔倡議書3份、黨風廉政教育學習材料5期，持續(xù)強化警示震懾，教育引導廣大黨員干部心存敬畏、嚴守法紀，筑牢拒腐防變的思想防線。
以“四項監(jiān)督”為抓手，打好紀律“監(jiān)督牌”。強化對“一把手”和領導班子成員的監(jiān)督，定期對安全生產(chǎn)、招標采購、業(yè)務接待、公車管理、降本增效、“三重一大”制度執(zhí)行等重點工作進行監(jiān)督檢查，督促職能部門形成問題整改閉環(huán)。加強紀檢監(jiān)察與組織人事、財務、企管等部門的工作聯(lián)動，按月開展黨風廉政建設督查考核工作11次，聚焦關鍵少數(shù)及權力運行關鍵環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督、內部審計及聯(lián)合督查11次，下發(fā)整改通知書、工作建議書各6份，形成監(jiān)督合力。嚴格落實業(yè)務合同與廉潔協(xié)議同步簽署的工作要求，參與合同審批120余份、工程項目簽證17次，有效封堵廉潔風險漏洞。
以執(zhí)紀問責為抓手，打好作風“轉變牌”。圍繞該公司《紀律禁令》中的“七個嚴禁”清單，分批次抽調生產(chǎn)車間及機關部室負責人組成工作組，定期開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的4起5人次違規(guī)違紀行為進行嚴肅處理，做到真管真嚴、常管常嚴。嚴格落實領導班子成員值班帶班及掛鉤聯(lián)系基層黨支部制度，該公司紀委牽頭在五一、國慶等重要節(jié)日期間對各層級領導值班帶班情況開展明察暗訪2次。開展“深入推進效能監(jiān)察，著力加強基層治理，不斷提高工作執(zhí)行力”專題調研，梳理問題3條，明確6條解決措施，助力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。（林艷紅）
