降本增效
永春分公司運(yùn)用“加減乘除”法，做好降本增效工作
公司降本增效專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，永春分公司創(chuàng)新方法途徑，采取“加減乘除”運(yùn)算法，努力打好降本增效、節(jié)能降耗“小算盤”。
宣傳教育做“加法”。通過懸掛橫幅、張貼海報(bào)、LED屏滾動(dòng)播放降本增效宣傳標(biāo)語(yǔ)，微信工作群宣傳節(jié)能知識(shí)等方式，積極倡導(dǎo)員工從身邊細(xì)小點(diǎn)滴入手，養(yǎng)成節(jié)能降耗良好習(xí)慣。成立降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組，將能耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，對(duì)能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、分析梳理、總結(jié)提煉，引導(dǎo)全員樹牢“過緊日子”的思想。
成本管控做“減法”。完善車間備品備件、辦公用品等易耗品的申請(qǐng)、領(lǐng)用管理辦法，明確物資使用指標(biāo)任務(wù)，健全易耗品臺(tái)賬，跟蹤物資使用情況，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、材料損壞浪費(fèi)等現(xiàn)象。
創(chuàng)新創(chuàng)效做“乘法”。拓寬創(chuàng)新渠道，鼓勵(lì)一線技術(shù)骨干利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新思維對(duì)廢舊材料、邊角細(xì)料進(jìn)行重新修繕改造、合理優(yōu)化工藝流程，使設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，既節(jié)約成本又提升工作效率和質(zhì)量。
漏洞隱患做“除法”。要求檢修人員定期對(duì)各設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修并建檔，從生產(chǎn)保供源頭破除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；抓好對(duì)車間關(guān)鍵設(shè)備的常態(tài)化排查，做到隱患排查全覆蓋、無遺漏，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。（陳玉麗）
