企業(yè)動(dòng)態(tài)
福安分公司有序開展質(zhì)量月系列活動(dòng)
“質(zhì)量月”期間，福安分公司圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題，統(tǒng)一部署、精心組織，開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)。
一是圍繞主題廣泛宣傳。，在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū)等場(chǎng)所懸掛宣傳橫幅并張貼“海報(bào)標(biāo)語(yǔ)，利用網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、微信等載體，大力渲染“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，動(dòng)員職工群眾積極參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二是積極開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。結(jié)合該公司產(chǎn)品質(zhì)量管理和當(dāng)前體系實(shí)施運(yùn)行情況，組織干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《生產(chǎn)與質(zhì)量工作管理制度》，通過開展講座、演講、征文、小組交流等形式，提高員工質(zhì)量意識(shí)。
三是深入開展質(zhì)量檢查。圍繞查質(zhì)量意識(shí)、查檔案管理、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失、查質(zhì)量體系等七個(gè)方面，活通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等各種形式，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制、生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)及主要生產(chǎn)設(shè)備管理進(jìn)行督促檢查和隱患排查整改，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
四是開展用戶滿意度調(diào)查。針對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量專項(xiàng)自查活動(dòng)，制定了相應(yīng)的整改措施和計(jì)劃并逐一落實(shí)，有效預(yù)防了質(zhì)量事故的發(fā)生。
五是認(rèn)真收集意見建議。組織開展合理化建議與金點(diǎn)子收集活動(dòng)，積極征求并收集質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)過程控制等方面的合理化建議，著力優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系。（王栩）
