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    日前，富興建設上杭分公司下發(fā)了《工作績效考核辦法》。此舉旨在進一步完善工作監(jiān)督、落實、總結和反饋機制，改進管理方式，促進溝通和協(xié)作，提高工作質(zhì)量和效率，確保各項工作的落實。

    為確?！豆ぷ骺冃Э己宿k法》的實施, 上杭分公司專門成立了工作績效考核委員會，每月定期召開考評會，對各部門月工作內(nèi)容完成情況進行考核，并將考核得分與部門管理人員月產(chǎn)量獎掛鉤，年度績效考核結果還將作為部門（個人）評先進的依據(jù)和個人提拔、降級使用的依據(jù)。其目的是通過考核提高每個人的工作效率，促進月計劃按期完成，同時提高部門工作執(zhí)行力，提升團隊合力，樹立部門良好形象。目前績效考核工作已初見成效，大大提升了工作效率。（ 鄒英蓮　吳民先）