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 11月5日，海峽科化公司副總經(jīng)理黃卿延帶隊(duì)到福安分公司開展市場調(diào)研指導(dǎo)工作。

 黃卿延詳細(xì)聽取了福安分公司在打贏乳化線技改、寧德市場收復(fù)及人力人才隊(duì)伍建設(shè)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的相關(guān)情況匯報(bào)。

 黃卿延指出，福安分公司在履行公司市場戰(zhàn)略作出了貢獻(xiàn)，在落實(shí)“大海科、大市場、大銷售”市場全局一盤棋的思想中有較高的政治站位。

 黃卿延要求，一要處理好斗與獲的關(guān)系。只用通過艱苦卓絕的斗爭，才能獲得最后的成功，促成省際間交流與合作就是我們敢于應(yīng)對省外市場惡性競爭的最好例子，要利用好成果做好調(diào)價工作。二要處理好量與價的關(guān)系。價是建立在量的基礎(chǔ)上，沒有量，提價也是空談，寧德區(qū)域市場占有率的提高為我們提價奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三要處理好個體與整體的關(guān)系。要充分認(rèn)識整體的重要性，調(diào)節(jié)好各片區(qū)的個體差異，才能讓整個調(diào)價工作取得最后勝利。（文/郭丹桂 圖/陳宏金）