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省機電控股公司黨委書記、董事長王會錦到富興建設(shè)公司調(diào)研指導工作
12月30日，省機電控股公司黨委書記、董事長王會錦，黨委委員、副總經(jīng)理吳大文到富興建設(shè)公司調(diào)研指導工作。海峽科化公司黨委書記、董事長吳彩洪，富興建設(shè)公司黨委書記、總經(jīng)理廖蘭秋，日昌升集團福建區(qū)域總經(jīng)理陳炳金等參與調(diào)研。
王會錦一行來到富興建設(shè)公司寧化夏家村機制砂項目礦山施工現(xiàn)場，詳細了解項目的施工進展和后續(xù)的施工計劃，參觀了日昌升集團寧化機制砂成品加工區(qū)。在富興建設(shè)公司寧化項目部會議室，王會錦一行聽取了富興建設(shè)公司關(guān)于2020年度營業(yè)收入、利潤指標、項目拓展、安全管理、科技創(chuàng)新、現(xiàn)場混裝炸藥推廣、用人留人，以及經(jīng)各方努力寧化機制砂項目落地的艱辛過程等方面的情況匯報，詳細了解了該公司加快推進“礦山管家”“爆破一體化服務(wù)項目”的進展情況及后期發(fā)展方向。
在聽取有關(guān)匯報后，王會錦對富興建設(shè)公司取得的成效給予了高度肯定，他強調(diào)：一是海峽科化公司要把富興建設(shè)公司列為重點板塊之一，業(yè)務(wù)延伸大有可為，潛力巨大，隨著國家對資源的管控將會越來越嚴，富興建設(shè)公司要利用“礦山管家”的優(yōu)勢，提前從思想上、人才上做好準備；二是富興建設(shè)公司目前點多面廣、項目作業(yè)模式多樣。要針對不同項目，梳理、整理制定出一套可操作性符合實際的工藝流程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)要點、安全管理等制度，形成一套符合公司實際的項目體系，作為培養(yǎng)人才的基層，塑造企業(yè)核心競爭力；三是企業(yè)發(fā)展需要人才，要創(chuàng)造更多條件留住人才。要通過培養(yǎng)、薪酬、晉升、交流等多種渠道，創(chuàng)造更多條件，解決人才的困難，豐富人才的文化、精神生活，要用事業(yè)、感情留人。
吳彩洪高度贊揚了富興建設(shè)公司近年來的工作，作為海峽科化公司三大板塊之一的“爆破板塊”，富興建設(shè)公司一路創(chuàng)業(yè)，涌現(xiàn)出一批“大地上寫論文”的優(yōu)秀青年大學生，他們有希望、有沖勁；同時礦山總承包資質(zhì)從無到現(xiàn)在的二級資質(zhì)，下一步要充分利用爆破作業(yè)一級和礦山總承包資質(zhì)的優(yōu)勢不斷外拓市場。（圖文/來慶忠）
