經(jīng)營(yíng)管理
海峽科化公司“五舉措”扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)
根據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局和省機(jī)電控股公司關(guān)于開(kāi)展2019年 “質(zhì)量月”活動(dòng)的安排部署，日前，海峽科化公司緊緊圍繞“共創(chuàng)海科質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”主題，精心謀劃、突出重點(diǎn)、拓寬渠道，扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
一是開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳教育活動(dòng)。融合傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)，通過(guò)制作質(zhì)量宣傳片、主題攝影展、知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)?wù)魑?、專題研討會(huì)或推進(jìn)會(huì)、實(shí)體展板、LED屏、電子海報(bào)、宣傳畫、微信、QQ等形式進(jìn)行宣傳，講述生動(dòng)鮮活的質(zhì)量故事，弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的精神，營(yíng)造全員質(zhì)量氛圍。
二是開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)。組織開(kāi)展“質(zhì)量開(kāi)放日”活動(dòng)，普及質(zhì)量管理知識(shí)，傳播質(zhì)量文化，推動(dòng)科學(xué)質(zhì)量管理方法交流互鑒；結(jié)合用戶滿意度調(diào)查情況，針對(duì)用戶當(dāng)前最關(guān)注的質(zhì)量缺陷和不足，以課題形式開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)。
三是開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)行，促質(zhì)量主體責(zé)任落實(shí)。推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)行，強(qiáng)化從產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、使用和服務(wù)的全過(guò)程監(jiān)管，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，組織開(kāi)展“查意識(shí)、查技能、查體系、查執(zhí)行、查檢測(cè)、查現(xiàn)場(chǎng)、查損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)和開(kāi)展質(zhì)量關(guān)鍵崗位工作質(zhì)量專項(xiàng)檢查以及工序自檢、工序間互檢活動(dòng)。發(fā)揮公司內(nèi)部公示、宣傳欄，及時(shí)將質(zhì)量抽檢、抽查檢查、責(zé)任處罰信息向全員公示。
四是開(kāi)展技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，促技術(shù)服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，不斷推進(jìn)技術(shù)隊(duì)伍的整體實(shí)力和個(gè)體成員素質(zhì)建設(shè)活動(dòng)，以更好地服務(wù)客戶，真正為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；通過(guò) “互聯(lián)網(wǎng)+”、“一站式”產(chǎn)品服務(wù)活動(dòng)、產(chǎn)品使用現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等形式，全面落實(shí)服務(wù)承諾，改善服務(wù)品質(zhì)，提升客戶滿意度。
五是開(kāi)展弘揚(yáng)工匠精神，促公司高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)。“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，人才決定未來(lái)”，工藝的精度直接影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，公司重視培養(yǎng)高素質(zhì)作業(yè)人才。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武和QC成果交流等活動(dòng)，樹(shù)立一批先進(jìn)和典型，引領(lǐng)崇尚工匠精神，激發(fā)員工學(xué)習(xí)和工作熱情，為能工巧匠成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，敢于給任務(wù)、壓擔(dān)子，理順職業(yè)發(fā)展通道，建立人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。（張美足）
