安全生產(chǎn)
閩能銷售公司“六個(gè)面、五階段” 開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,閩能銷售公司結(jié)合實(shí)際,制定了雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案,成立了組織領(lǐng)導(dǎo)小組,緊鑼密鼓地展開構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重機(jī)制建設(shè)工作。
該方案從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級管控、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評估、隱患排查治理六個(gè)方面入手,按照宣傳培訓(xùn)階段、策劃階段、實(shí)施階段、考核階段、提升階段五個(gè)建設(shè)工作實(shí)施階段,逐步建立完善全方位、全過程、全員參與的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。
據(jù)悉,閩能銷售公司將依托構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制,通過實(shí)施制度、技術(shù)、工程、管理等措施,全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查行動,有效管控各類安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)隱患治理閉環(huán)管理,把隱患消滅在事故前面,同時(shí)形成企業(yè)全員參與安全管理常態(tài)化,切實(shí)解決“想不到、管不到”問題,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。(蔣雪紅)