企業(yè)動態(tài)
公司黨委書記吳彩洪一行到永春分公司開展節(jié)后復(fù)工檢查并調(diào)研
2月25日，公司黨委書記、董事長吳彩洪，黨委副書記、總經(jīng)理顏建議一行到永春分公司開展節(jié)后復(fù)工檢查，并對分公司技術(shù)人才儲備情況進(jìn)行調(diào)研。
檢查中，吳彩洪一行深入分公司車間生產(chǎn)一線，分別實地察看了基礎(chǔ)雷管生產(chǎn)線生產(chǎn)情況、起爆藥技術(shù)生產(chǎn)線技改工程建設(shè)情況及導(dǎo)爆管雷管生產(chǎn)情況。同時，在導(dǎo)爆管雷管工房旁邊，吳彩洪一行還現(xiàn)場檢查了消防設(shè)施的完好情況及空氣壓力容器的使用情況等。
隨后，在青年技術(shù)骨干人員交流座談會上，吳彩洪一行聽取了分公司節(jié)后復(fù)工情況、數(shù)碼電子雷管技術(shù)調(diào)研及人才隊伍現(xiàn)狀及當(dāng)前存在困難與問題的情況匯報。聽取匯報后，顏建議充分肯定了分公司節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)組織的井然有序，并要求分公司進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，注重開工的不穩(wěn)定因素，加強安全教育工作，同時做好市場銷售工作。
就如何抓好下階段工作，吳彩洪重點強調(diào)5點要求：一是要做好重點工作有序推進(jìn)，持續(xù)抓好各項工作落實；二是要堅持政治引領(lǐng)，把全面從嚴(yán)治黨與生產(chǎn)經(jīng)營密切結(jié)合在一起，抓好技術(shù)、銷售及黨建隊伍建設(shè)；三是要堅持抓好技術(shù)、安全、成本等各項管理工作，鞏固去年取得的好成果；四是要集中一切資源優(yōu)勢，打好市場攻堅戰(zhàn)，抓好人才隊伍建設(shè)，提高人員的積極性，提高市場占有率；五是要解放思想，更新觀念，勇于創(chuàng)新，保持企業(yè)后續(xù)發(fā)展后勁，要有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，營造企業(yè)發(fā)展的新氣象，新高度。（圖文/陳宏金）
