企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機(jī)電控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王會(huì)錦參加公司2017年度股東大會(huì)并發(fā)表重要講話
5月15日，公司在福州市東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)10號(hào)樓召開(kāi)2017年度股東大會(huì)。會(huì)議審議通過(guò)《2017年度董事會(huì)工作報(bào)告》、《2017年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《2017年度利潤(rùn)分配方案》等7個(gè)議案。省機(jī)電控股公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王會(huì)錦，黨委委員、副總經(jīng)理陳斌參加會(huì)議并發(fā)表重要講話。
王會(huì)錦董事長(zhǎng)充分肯定了公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在2017年取得的工作成績(jī)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，2017年是“冬天賣(mài)冰棒”的一年，是特別艱難的一年，通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)班子的共同努力實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)總額增長(zhǎng)15%，解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、市場(chǎng)維護(hù)與拓展、企業(yè)融合與上市障礙整改等各種疑難雜癥，并在項(xiàng)目推進(jìn)、對(duì)標(biāo)管理、提質(zhì)增效、瘦身健體、黨的建設(shè)方面取得了突出成績(jī)。同時(shí)，王會(huì)錦董事長(zhǎng)就公司2018年工作提出了六點(diǎn)指導(dǎo)性意見(jiàn)：
一是求生存。福建區(qū)域隨著環(huán)保力度加大、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工，未來(lái)的民爆需求將持續(xù)萎縮，民爆物品用量將遞減。目前，海峽科化大產(chǎn)能、冗員多，是一個(gè)生存問(wèn)題，一方面要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)能布局規(guī)劃，另一方面要根據(jù)市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)調(diào)整。從內(nèi)外編碼一體化工業(yè)雷管的推廣情況來(lái)看，省內(nèi)對(duì)海峽科化比較支持，我們要利用加強(qiáng)公共安全的契機(jī)，與省地市公安部門(mén)做好溝通，盡量避免長(zhǎng)距離運(yùn)輸民爆物品，采用中心配送，提高本質(zhì)安全。要做到成本與產(chǎn)能、產(chǎn)能與產(chǎn)出的相互匹配，在確保職工合法權(quán)益的前提下降低人力成本。
二是轉(zhuǎn)型升級(jí)、騰籠換鳥(niǎo)。要加大力度，把產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)。省內(nèi)2家雷管生產(chǎn)產(chǎn)能7300萬(wàn)發(fā)，而2017年雷管銷(xiāo)量只有3600萬(wàn)發(fā)，要?dú)w集雷管產(chǎn)能，努力向相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展。內(nèi)蒙古赤峰項(xiàng)目是一個(gè)較好的嘗試，要向礦山管家方向發(fā)展。
三是朝軍品融合新路徑發(fā)展。軍品是發(fā)展方向，2018年?？栖娖飞a(chǎn)得到了一個(gè)大紅包，要按時(shí)保質(zhì)完成交付任務(wù)，并以此為契機(jī)大力發(fā)展，走軍民融合的新路徑。
四是多方案實(shí)現(xiàn)資本證券化。公司能自己實(shí)現(xiàn)IPO，就自己實(shí)現(xiàn)IPO，若按當(dāng)前證監(jiān)會(huì)窗口指導(dǎo)無(wú)法符合要求，則想辦法多渠道牽手，香港資本市場(chǎng)、新三板市場(chǎng)、混合所有制改制都是可以探討的。資本證券化是一個(gè)路徑，達(dá)到融資、提升管理、多機(jī)制管理等目的?；旌纤兄剖亲詈玫捏w制，雖然海峽科化是多股東的股份有限公司，但還不是真正意義上的混合所有制，海科的骨干團(tuán)隊(duì)還不在企業(yè)股東里?；旌纤兄聘闹疲歉蓤F(tuán)隊(duì)要占一定比例，這是當(dāng)前改制上市工作的重中之重。省國(guó)資委在試點(diǎn)，我們要拿出方案，爭(zhēng)取加入。國(guó)家已經(jīng)開(kāi)閘了，比較典型的是中國(guó)聯(lián)通，骨干入股價(jià)低于其他股東的入股價(jià)，按照每股凈資產(chǎn)價(jià)格入股值得探討。
五是抓好基礎(chǔ)管理。安全、質(zhì)量、環(huán)保等都是一票否決的問(wèn)題，海峽科化經(jīng)營(yíng)班子要在思想上重視、方法上提高。六是加強(qiáng)黨的建設(shè)?！皣?guó)有企業(yè)姓黨”，黨委要管大局、保方向，全面從嚴(yán)治黨。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越困難，越要凝聚大家的信心。（周書(shū)）
