經營管理
公司召開2017年度領導班子及成員述職述責述廉報告會
(圖為省機電控股公司副總經理陳斌、總經理助理荊學明出席會議)
4月11日,公司在永安總部9樓會議室召開2017年度領導班子及成員述職述廉報告會,公司領導班子、總部機關中層以上管理人員、各分子公司高管及職工代表共計70人參會。省機電控股公司副總經理陳斌、總經理助理荊學明出席會議。
會上,公司黨委書記、董事長吳彩洪代表領導班子作述職述責述廉報告,對2017年度主要工作完成情況及廉潔從業(yè)方面進行了全面總結回顧,分析了企業(yè)當前發(fā)展所存在的問題,同時,立足公司實際,提出了2018年的努力方向。
隨后,公司領導班子成員進行個人述職述責述廉,分別就各自主抓及分管工作,談成效、說不足,并結合實際,提出了具體的努力方向及目標措施。
(圖為陳斌對會議進行點評,并對公司2018年工作提出三點指導性意見)
陳斌充分肯定了公司領導班子及成員2017年對企業(yè)所做出的努力及貢獻,認為公司領導班子及成員在量價齊跌,成本上漲的不利客觀因素下,能扎實抓好經營管理、從嚴治黨、人才建設、安全生產、采購環(huán)節(jié)等方面工作,取得了成效,有效地穩(wěn)住了企業(yè)的整體效益。同時,針對公司2018年工作,陳斌提出三點指導性意見:一是著力抓好市場工作,進一步總結管理經驗,精準開發(fā)開拓新市場,全力提升市場占有率;二是正確認識存量與增量關系,存量是根本,在守好存量的同時,積極開拓增量,其中重點抓好東諾公司鎳礦、青樂公司軍品訂單等項目;三是抓好轉型升級工作,對具有突破性、能讓公司打翻身戰(zhàn)的項目,要繼續(xù)艱苦努力,這是當前重點工作。
會后,與會評議代表對公司領導班子及成員進行了民主測評。(圖文/羅聯(lián)河)