黨建工作
省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳斌到公司宣講黨的十九大精神
![羅聯(lián)河：省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳斌到海峽科化公司宣講十九大精神1[2].jpg](/images/upfile/20180105/15151388012742811.jpg "羅聯(lián)河：省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳斌到海峽科化公司宣講十九大精神1[2].jpg")
1月4日下午，省機(jī)電控股公司黨委委員、副總經(jīng)理陳斌在公司永安總部9樓會議室宣講黨的十九大會議精神。
宣講會上，陳副總結(jié)合自身的體會，著重從習(xí)近平新時代中國特色社會主義新思想來源、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的自身體會等兩大方面為大家?guī)Я艘惶蒙鷦拥?、接地氣的理論輔導(dǎo)課。
在談到新時代中國特色社會主義新思想來源時，陳副總以“偉大的思想從何而來”為切入點(diǎn)，從優(yōu)秀文化傳承、習(xí)近平同志自身閱歷、十八大以來理論與實踐方面的探索、中國與世界互動等4個方面，深刻透徹地為大家系統(tǒng)地解讀了習(xí)近平新時代中國特色社會主義新思想理論體系，并指出作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨員對于“新思想”不僅要知其然，更要知其所以然，這樣才能更好地用于指導(dǎo)實踐。
在講到深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革時，陳副總旁征博引、結(jié)合實例，深刻闡述了把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的4個主攻方面，即：提高供給體系質(zhì)量、加快增長動力轉(zhuǎn)換、強(qiáng)化基礎(chǔ)體系支撐、發(fā)揮人力資本作用，并從企業(yè)發(fā)展的角度，同時結(jié)合十九大報告的精神要義，就海峽科化公司的持續(xù)發(fā)展問題，提出3點(diǎn)建設(shè)性指導(dǎo)意見：一是要有一個明確思路，統(tǒng)一思想，對環(huán)境、優(yōu)劣勢等進(jìn)行透徹分析，抓住“產(chǎn)能過剩”這一主要矛盾，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，樹立大局意識、一盤棋意識、換位思考意識；二是聚焦新的營銷模式，做到“三個有利于”：有利于銷售人員積極性的發(fā)揮，有利于銷售量的增加，有利于銷售成本的降低；三是培育新業(yè)態(tài)，提前布局，在布局新業(yè)態(tài)上要有堅定信心。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體管理人員及富興建設(shè)公司、永安雙華公司、大田永豐公司等單位管理人員共計70余人到場聽講，各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員通過視頻會議系統(tǒng)參與聽講。（圖文/羅聯(lián)河）
