經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司“三位一體”強(qiáng)化成品倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)建設(shè)活動(dòng)要求，龍巖分公司以“強(qiáng)化教育、健全制度、環(huán)境建設(shè)”三位一體，進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)資源配置，落實(shí)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高庫(kù)房運(yùn)營(yíng)效率。
強(qiáng)化宣傳教育，強(qiáng)化員工意識(shí)。嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)建設(shè)活動(dòng)檢查明細(xì)表”要求，逐項(xiàng)對(duì)照梳理整治，定期組織檢查，通過(guò)微信、通訊稿等形式宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化意識(shí)先行，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)和搬運(yùn)人員進(jìn)行安全教育，召開(kāi)班前會(huì)，布置工作任務(wù)，以規(guī)范為目標(biāo)，將倉(cāng)庫(kù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到每個(gè)員工。實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
健全管理制度，保持記錄完整。建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)庫(kù)房全面整理，出入庫(kù)登記記錄完整，倉(cāng)管員確保信息相符后，現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，保證每箱炸藥張貼兩套相同條碼，沒(méi)有污垢、破損現(xiàn)象。并每日清點(diǎn)一次庫(kù)存，記錄完整，康庫(kù)數(shù)量、品種、規(guī)格與庫(kù)存登記表相符。做到實(shí)物、臺(tái)賬相符，貨品出入庫(kù)信息相符。
加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，打造清潔倉(cāng)庫(kù)。將倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域劃分，指定人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作，并將對(duì)衛(wèi)生、邊坡、水溝檢查列入每天巡查內(nèi)容，保證衛(wèi)生無(wú)死角、水溝暢通、邊坡穩(wěn)定。每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)電話、照明等設(shè)施進(jìn)行檢查，保證運(yùn)行完好。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，保持應(yīng)急疏散指示標(biāo)識(shí)、裝卸臺(tái)緩沖墊等安全設(shè)施完好。要求搬運(yùn)人員保證成品堆放整齊，穩(wěn)固，不得超定置線和定高線存放。通過(guò)各方面的措施，打造清潔、整潔、標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境。（盧萬(wàn)榮）
