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龍巖分公司“三招”持續(xù)強(qiáng)化倉庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2017-10-31 閱讀 : 7366

    自7月份開展標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)以來,龍巖分公司堅(jiān)持“二齊、三清、四定、五防”管理方法,圍繞“打造本質(zhì)型標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”目標(biāo),從倉儲(chǔ)制度標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)化等方面入手,采取有力措施,不斷提升產(chǎn)品管理水平,持續(xù)強(qiáng)化倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

    一是完善區(qū)域布置圖、貨位分布圖、化學(xué)品安全技術(shù)說明書、定置定位線等信息提示;二是實(shí)施庫存預(yù)警機(jī)制,每月盤點(diǎn)清理,及時(shí)識(shí)別有效、無效和閑置物質(zhì),做到一庫一賬、物物有賬、賬務(wù)相符;三是改善庫容庫貌、倉儲(chǔ)條件。(徐敬華)


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