經(jīng)營管理
龍巖分公司完成2017年“三體系”監(jiān)督審核工作
8月21日至23日，方圓標志認證集團有限公司審核組高級審核員楊子峰及專家許淑芳對龍巖分公司乳化炸藥生產(chǎn)及相關(guān)管理活動體系進行監(jiān)督審核。分公司旨在通過審核，進一步提高危險源辨識和環(huán)境因素分析的能力，梳理完善人力資源管理和文件管理流程，推動各項管理深入生產(chǎn)經(jīng)營活動的“最后一公里”，促進企業(yè)整體管理水平更上一個新臺階。
三體系認證包含質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系，其通過組織架構(gòu)的建立、崗位設(shè)定、崗位職責劃分、崗位制度和流程的制定，從人員、工作場所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)驗品項和環(huán)境影響等發(fā)面進行有效運行和管控，達到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀管理理念。
根據(jù)預先制定的審核內(nèi)容及計劃安排，審核組對影響龍巖分公司三體系運行的關(guān)鍵部門進行審核。期間，采取抽樣檢查、勘察現(xiàn)場、查閱資料、人員詢問等方式進行審核，調(diào)閱、分析了分公司工藝、技術(shù)、環(huán)境、設(shè)備、安全、采購、人力資源、銷售等相關(guān)資料，就工作程序、檢驗頻次、記錄填寫、文件發(fā)放與歸檔收集等實際操作與相關(guān)人員進行交流、提出意見；并進入車間現(xiàn)場檢查，仔細詢問現(xiàn)場原材料配比、設(shè)備運轉(zhuǎn)與維護等情況。
審核結(jié)束后，審核組對分公司體系建設(shè)、規(guī)章規(guī)程預案的策劃以及各部門規(guī)章制度執(zhí)行等方面的工作給予肯定。同時，就審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見和建議。（圖/張逸清 文/張逸清 林冬）
