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4月9日，福安分公司召開專題會議學(xué)習(xí)新修訂的《勞動紀(jì)律考勤管理規(guī)定》，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人共計21人參會。 會議強(qiáng)調(diào)3點要求：一是嚴(yán)抓制度管理，強(qiáng)化剛性約束；二是從抓勞動紀(jì)律著手，強(qiáng)化各項考核管理制度；三是改進(jìn)各部門工作作風(fēng)，提高工作效....…

（圖為會議現(xiàn)場） 3月30日，永安雙華公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省機(jī)電控股公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室工作的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）的文件精神，同時結(jié)合公司2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會征求到的意見和建議，提出了“五項措施”深入貫徹《指導(dǎo)....…

日前，福安分公司榮獲福安市財政局頒發(fā)的“福安市2017年度納稅大戶”榮譽(yù)稱號。（陳燕清）…

日前，永安分公司貫徹落實質(zhì)量管理“關(guān)卡前移，上下聯(lián)動，下沉管理點”的工作思路與原則，推行建立年度QC質(zhì)量管理聯(lián)動工作機(jī)制。 該機(jī)制運(yùn)行模式為：成立年度QC質(zhì)量聯(lián)動工作小組，聘用若干優(yōu)秀質(zhì)量管理骨干為成員，圍繞年度重點工作或項目，按時間進(jìn)度做好車間部室....…

（圖為動員會現(xiàn)場） 4月4日上午，永安分公司膨化線技改項目一車間作業(yè)組召開設(shè)備安裝工作動員會。 會議動員全體作業(yè)人員，振奮精神，再接再厲，苦戰(zhàn)2個月，打好膨化生產(chǎn)線設(shè)備安裝攻堅戰(zhàn)，按技改計劃穩(wěn)步推進(jìn)，確保膨化生產(chǎn)線設(shè)備安裝按期交付，順利調(diào)試。會議強(qiáng)....…

一是根據(jù)工程承攬情況重新修訂工地領(lǐng)導(dǎo)帶班表，在爆破施工現(xiàn)場作業(yè)時，指派一名領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場爆破施工全過程進(jìn)行跟班監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全問題消除隱患，提高本質(zhì)安全；二是加強(qiáng)對爆破施工前的技術(shù)交底、火工品領(lǐng)用發(fā)放過程規(guī)范管理、裝藥填塞作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)連接、....…

（圖為公司總經(jīng)理顏建議與閩能銷售、民化爆破公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流） 3月30日，公司總經(jīng)理顏建議一行到閩能銷售、民化爆破公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，深入了解、掌握基層單位近期的市場銷售、生產(chǎn)經(jīng)營、爆破項目承攬以及安全管理等方面情況。同時，顏總針對兩家公司....…

一是抓好市場專題走訪。針對省內(nèi)、外用戶對膨化炸藥的需求情況，由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片區(qū)對用戶進(jìn)行專題走訪，重點做好膨化線停產(chǎn)技改的宣傳解釋和替代產(chǎn)品的推廣銜接服務(wù)，取得用戶的理解和支持，增強(qiáng)用戶對替代產(chǎn)品的信任，盡最大努力減小膨化線停產(chǎn)帶來的不利影....…

永安分公司積極踐行“好產(chǎn)品是最好的市場營銷，好質(zhì)量是最好的降本增效”經(jīng)營管理理念，充分調(diào)動全體干部職工參與質(zhì)量管理工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)分公司質(zhì)量管理工作再上新臺階。 一是修訂完善了分公司“質(zhì)量管理考核制度”，制定出臺“質(zhì)量管理績效考核....…

（圖為塑膜灌裝現(xiàn)場） 3月25日，富興建設(shè)上杭分公司現(xiàn)場混裝乳化炸藥塑膜灌裝模式正式啟動大批量生產(chǎn)。 通過采用塑膜灌裝工藝，現(xiàn)場裝藥入孔吊裝較為順暢，藥包在水中下沉速度較原來使用成品乳化炸藥快，裝藥吊裝效率大大提高，爆破效果良好，同時降低了爆破材料....…

（圖為審核會場） 近日，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)福建有限公司專家一行5人對永安雙華公司開展 “質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系”再認(rèn)證及新版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換審核工作。經(jīng)過審核，審核組專家一致認(rèn)為，公司轉(zhuǎn)版后的新體系在經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)中得到有效貫徹執(zhí)行，符合三標(biāo)一規(guī)....…

永安分公司牢固樹立“質(zhì)量為命”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，通過“八個抓”，創(chuàng)新質(zhì)量管理，不斷提高質(zhì)量管理水平，織就企業(yè)質(zhì)量管理管控網(wǎng)，使“巖花品牌”香溢四方。 一、抓質(zhì)量制度建設(shè)，全面提高質(zhì)量管理水平 抓制度規(guī)范，提高員工質(zhì)量意識。結(jié)合企業(yè)實際，持續(xù)有效改進(jìn)內(nèi)部....…