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為了進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品和服務供給，龍巖分公司結(jié)合企業(yè)實際，采取五個“抓”具體措施，抓好從原材料到產(chǎn)品再到技術服務的全流程管理。 一是抓原材料采購質(zhì)量管理。供應部根據(jù)技術質(zhì)量部提供的原材料標準采購原材料，對檢驗部門和生產(chǎn)車間反饋的原材料使....…

9月20日上午，龍巖分公司舉辦2018年QC成果發(fā)布會。本次發(fā)布會共有9個QC成果發(fā)布，課題類型包括攻關型、現(xiàn)場型和創(chuàng)新型。發(fā)布會上，各小組發(fā)布人以現(xiàn)場解說、PPT演示的方式介紹了小組活動開展的情況以及取得的成果。 經(jīng)過現(xiàn)場評委從選題理由、原因分析、對策實施....…

日前，永安分公司為進一步規(guī)范管理廠區(qū)內(nèi)機動車輛停放秩序，營造文明有序、安全順暢的工作環(huán)境，在辦公樓周邊停車場安裝了12塊車輛停放提示牌及進出崗哨告知牌，要求機動車輛“按車位標志線停放，車頭朝向疏散方向”。 提示牌的安裝有效地規(guī)范了辦公樓周邊停車秩序....…

9月20日下午，龍巖分公司QC基礎知識培訓班在分公司四樓會議室開課，分公司各車間質(zhì)量管理員、技術員參加了培訓。 此次培訓由榮獲2017年“福建優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的分公司QC小組主要成員授課。在培訓過程中，授課人員結(jié)合優(yōu)秀QC案例，深入淺出的講解了QC小組活動的....…

一是強化組織領導。該公司主要行政領導作為“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)第一責任人，認真落實好“一崗雙責”，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，做好安全工作。 二是強化檢查制度。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立紅線意識，切實強化責任意識。在節(jié)前、節(jié)后田螺形總庫及辦....…

為進一步嚴格落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”，共同營造風清氣正、歡樂祥和的節(jié)日環(huán)境，永安分公司黨委、紀委未雨綢繆，以“七個嚴禁”和“兩個強化”向黨員領導干部發(fā)出“中秋、國慶”兩節(jié)期間廉潔自律倡議書。 七個嚴禁：“嚴禁違規(guī)收送月餅等節(jié)禮及禮金”、....…

龍巖分公司以開展“質(zhì)量月”活動為契機，在各車間工段開展質(zhì)量管控討論活動。 自活動開展以來，分公司水油相工段利用交接時間組織全體員工，就如何管控好水油相的配比、析晶點、酸堿度的檢測，水相液銨濃度的高低，油相材料質(zhì)量的好壞，以及執(zhí)行工藝要求等對配比....…

9月21日上午，永安雙華公司舉辦“QC應用技巧及工具應用”培訓。 培訓采取“以案說法”的形式，結(jié)合公司近兩年QC成果案例，對照QC活動開展的類型以及活動程序，詳細講解了QC不同類型、成果報告課題中原因分析、對策措施的制定等注意事項和常見的問題，并對活動開展中....…

9月19日上午，龍巖分公司開展生產(chǎn)車間工藝質(zhì)量互查活動，以提高車間的質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理。 活動中，由乳化一車間、乳化二車間主任，從原材料、半成品、現(xiàn)場工藝過程控制等方面，進行相互檢查并提出整改意見，并由相應的車間對本車間存在的問題進行整改，以達到....…

9月19日，永安分公司保衛(wèi)部召開班隊長會議，專題部署中秋、國慶“兩節(jié)”安全保衛(wèi)工作。 確保應急值守人員24小時通訊暢通：要求班隊長各司其職，對工作轄區(qū)進行安全隱患排查，確保24小時通訊暢通，實施應急響應機制，并做好值班記錄。 確保值班人員24小時輪崗執(zhí)勤....…

（圖為福安分公司一行人員與明達、隆宏兩家爆破公司工程師針對爆破設計方案進行了交流探討） 9月19日至20日，福安分公司組織市場部、技術部相關人員與明達工程爆破有限公司、隆宏爆破工程有限公司兩家爆破公司開展工程爆破技術交流活動。 活動中，分公司一行人....…

9月20日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理張賢鋒到福安分公司宣講習近平新時代中國特色社會主義新思想。分公司領導班子成員、各支部書記、機關各部室管理人員共計32人參加了本次學習。 課上，張賢鋒以《習近平新時代特色社會主義思想三十講之第二十二講：建設美麗中....…